【慧聪机械工业网】我国破碎机械行业10年来的开展，较好地完结了突变、蕴蓄才干的前期准备，为下一步完结突变、完结由大变强跨过，奠定了坚实的根底。可是专家表明，现在我国虽已是机械制作大国，但大而不强。自主立异才干单薄，研制投入缺乏，纽带机械零部件和工艺技能开展滞后;商场竞赛力不强，前进长辈技能和高端配备依托进口的被动局势未能得到有用改观;工业添加方法较为粗豪，出产功率和运营效益与工业发达国家同行比较距离明显;现代工业体系没有构成主导，产品什物经济与制作服务经济份额失衡;工业国际化水平有待进一步前进，使用全球资源和业界话语权与大国位置不匹配。这一点咱们应当有个清醒的了解。
专家认为，现在我国破碎机械行业还处在低层次竞赛阶段，在现在的商场态势下，海内外企业除了在产质量量、可靠性、服务等方面比拼外，无形资产的比赛也已经在另一个看不见的战场上打开。品牌只要经得起商场的锻炼，才干在用户心中享有较高名誉。应对价格战的最佳利器便是价值营销，将产品价值、服务价值和品牌价值三合为一。推广技能抢先的开展战略，一直夸张技能立异和产品开发在公司开展战略中的首要位置。经过产品的差异化立异，重整产品价值，挣脱产品同质化引起的价格竞赛，要着重为客户供给及时的、全方位的服务，经过服务添加产品的附加值，不断推出新工艺、新产品、新技能、新服务来招引愈加广泛的客户，不断开拓商场，只要这样才干挣脱低层次竞赛和利润率逐年下滑的为难局势。
未来的竞赛将集中于产品的质量、品牌、出售途径、售后服务以及配套才干的归纳才干晋升上。龙头企业在资金、技能研制、产品多元化以及全球化战略布局方面有着共同优势，在剧烈竞赛中终极“强者恒强”。来历我国数控信息网)
